Admettez-le, nous avons tous nos hauts et nos bas au travail. En effet, une bonne humeur au bureau peut influencer les performances au travail. Si un employé est motivé et de bonne humeur, il peut exécuter ses tâches sans problème.
Les employés qui sont plus heureux travaillent davantage, collaborent mieux en équipe et sont plus productifs en général. Pourquoi semble-t-il que si vous aimez votre travail, vous êtes plus productif ?
Pour être heureux au travail, il faut aimer pleinement ce que l'on fait et adorer son lieu de travail. Au fur et à mesure que nous avançons dans l'article, nous allons approfondir la question de savoir comment le bonheur au travail affecte les performances au bureau.
Bonheur et productivité des employés
Le bonheur des employés améliore non seulement l'efficacité de l'entreprise, mais attire également les meilleurs talents disponibles.
En revanche, lorsque les employés sont malheureux, ils fournissent le strict minimum d'efforts pour éviter d'être licenciés et, dans le pire des cas, ils peuvent nuire à l'entreprise. Les employés malheureux ont une perception négative qui peut influencer leur travail et entraver la productivité et la créativité.
Les employés heureux sont souvent ceux qui se soucient de l'entreprise et sont motivés pour la voir réussir. En outre, ils se sentent plus investis dans les objectifs de l'entreprise et sont plus motivés pour travailler.
Le bonheur stimule la productivité en augmentant l'engagement des employés, ce qui signifie que des employés plus heureux sont plus présents.
Le bonheur au bureau affecte l'attitude des employés
Les employés qui sont passionnés par leur travail sont plus productifs, plus heureux et plus performants. Cela renforce l'estime de soi et encourage la croissance et la réussite, tant pour l'individu que pour l'employeur.
Avoir des employés heureux permet de réduire le taux de rotation du personnel. Cela implique moins de temps et d'argent consacrés au recrutement et à la formation de nouveaux employés. En outre, il y aura moins d'interruptions ou de baisses de productivité pendant leur intégration.
De plus, les employés satisfaits sont plus susceptibles de se présenter au travail et d'accomplir davantage de tâches. Ils n'hésitent pas à faire plus que leur devoir et à faire de précieuses heures supplémentaires.
Il est important de se rappeler que la gratitude favorise la loyauté. Cela a un impact sur leur attitude quotidienne au travail, ainsi que sur la quantité de travail qu'ils accomplissent.
Le bonheur améliore la santé des employés
Les problèmes de santé mentale liés au travail nuisent au système immunitaire des employés, mais ils coûtent également de l'argent à l'entreprise en raison des absences fréquentes et/ou longues que ces employés doivent prendre.
En outre, les employés souffrant de dépression grave utilisent 20 fois plus de jours de congé maladie par mois que les autres. Par conséquent, bien que les employés stressés épuisent les ressources de votre entreprise, les employés plus heureux sont en meilleure santé et maintiennent ainsi l'entreprise en bonne santé et en forme.
Si des efforts sont faits pour maintenir le bonheur et la satisfaction des employés, il est plus facile d'accomplir le travail tout en maintenant tout le monde en bonne condition.
La bonne humeur est contagieuse
Le bonheur est contagieux et peut se répandre dans toute l'organisation s'il est encouragé. Les employés qui aiment leur travail sont de merveilleux modèles pour leurs collègues, encourageant les autres à aimer eux aussi leur travail.
Le bonheur est une plante qui, lorsqu'elle est arrosée, peut se répandre dans toute l'organisation. Des employés plus satisfaits entraînent des managers plus satisfaits, qui à leur tour entraînent des employés plus satisfaits, et ainsi de suite.
Le bonheur est une plante qui, lorsqu'elle est arrosée, peut se répandre dans toute l'entreprise. Des employés plus satisfaits entraînent des managers plus satisfaits, qui à leur tour entraînent des employés plus satisfaits, et ainsi de suite.
Les employés qui apprécient leur travail sans effort deviennent des modèles brillants pour leurs collègues, incitant les autres à apprécier ce qu'ils font. Les cadres qui sont heureux dans leur carrière incitent leurs subordonnés à l'être également.
Comme les employés motivés s'encouragent mutuellement, le bonheur stimule la productivité. Les employés qui ont une bonne attitude sont plus désireux d'aider leurs collègues à atteindre les objectifs de l'entreprise, notamment dans le cadre d'initiatives de groupe.
Les employés satisfaits sont également plus susceptibles de demander de l'aide autour d’eux, ce qui est essentiel pour la productivité car de nombreux employés sont gênés de demander de l'aide lorsqu'ils en ont besoin.
Comment le bonheur au travail affecte le point de vue et les actions des employés
Les employés satisfaits sont plus disposés à prendre des risques calculés, tandis que ceux qui sont mécontents sont plus enclins à jouer la sécurité.
En affaires, il ne s'agit pas de jouer la sécurité. Il s'agit de saisir les opportunités appropriées au bon moment, et les personnes engagées sont plus susceptibles de détecter et d'agir sur les failles du marché et/ou des processus de votre entreprise.
Les employés heureux au travail créent un environnement dans lequel chacun est encouragé à apprendre de ses erreurs plutôt que d'en avoir peur. Les employés qui hésitent à faire des erreurs passent à côté d'opportunités d'apprentissage importantes. Les erreurs peuvent être un outil d'apprentissage puissant qui peut conduire à un succès inattendu.
Comment rendre vos employés heureux ?
Faire en sorte que le bonheur ait sa place au travail est une démarche importante. Les employeurs doivent comprendre que c'est crucial s'ils veulent que leur entreprise et ses employés prospèrent. Après tout, ils en ont le contrôle.
Pour être un employeur décent qui ne souhaite que le meilleur pour ses employés, vous devez apprendre à être attentif. Les grands leaders montrent à leurs employés qu'ils se soucient d'eux et sont attentifs à leurs besoins.
Prêtez attention à leurs problèmes et à leurs besoins. Pour éviter les confrontations futures, parlez à votre personnel de tout problème éventuel. Affectez du personnel spécialisé à des tâches précises et assurez-vous qu'il comprend ses responsabilités.
La meilleure chose que vous puissiez faire pour votre personnel et votre entreprise est d'améliorer leurs capacités. Envoyez-les suivre une formation, employez un coach ou faites appel à quelqu'un pour les aider à affiner leurs compétences et à combattre leurs déficiences.
Tenez le compte du nombre d'heures de travail de votre équipe. Il n'est pas bon de leur permettre de se surmener. Demandez-leur s'ils ont besoin de ces jours de congé supplémentaires pour s'occuper de parents ou de problèmes familiaux. S'ils sont malades, laissez-les rentrer chez eux plus tôt. Cela sera payant, et ils vous en seront reconnaissants.
Conclusion
Les employés qui sont passionnés par leur travail sont plus productifs, plus heureux et plus performants. Cela renforce l'estime de soi et encourage les performances et la réussite, tant pour l'individu que pour l'employeur.
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