Livraison gratuite en FR, BE, LU
10% de remise sur tout : FD10
Jusqu'à 10 ans de garantie

Guide pour aider les télétravailleurs à améliorer leur efficacité globale

31 août 2021

Compte tenu de l'agitation qui règne dans le monde, de nombreuses entreprises autorisent leurs employés à travailler à domicile. Même si un quart de la main-d'œuvre travaille déjà à domicile, c'est probablement à temps partiel ou en fonction des besoins. Cela crée un défi en termes de qualité de la performance au travail.

Les entreprises devraient mettre en place des stratégies claires pour la formation et le travail dans les régions éloignées, mais beaucoup ont été contraintes de le faire en raison des circonstances changeantes entourant la situation de COVID-19.

La COVID-19 a incité les gens à travailler à domicile

Si la plupart des employés de bureau sont invités à travailler à domicile, d'autres entreprises sont également poussées à le faire. 

Il est essentiel de trouver des techniques pour améliorer les performances au travail afin que votre personnel comprenne ce que l'on attend de lui et comment être efficace lorsqu'il travaille à domicile.

La plupart des employés cherchent auprès de leurs collègues et de leurs responsables des conseils sur la manière de donner le meilleur d'eux-mêmes. À la maison, il est plus facile de se laisser distraire qu'au travail, mais il existe des techniques pour éviter cela.

Quels sont les défis les plus courants du travail à distance ?

Avant de savoir comment persuader votre équipe d'être performante, vous devez d'abord comprendre les difficultés du travail à distance.

Les managers pensent que si les employés ne sont pas supervisés en personne, ils ne seront pas aussi efficaces ou ne travailleront pas aussi dur, même si certaines études indiquent le contraire. 

Les employés pensent souvent qu'ils ont moins d'occasions d'interagir avec le reste de l'équipe, y compris la direction.

Ils peuvent n'avoir personne à qui parler pendant leur pause ou regretter l'interaction sociale spontanée qui a lieu dans la salle de pause.

Manque d'information : Pour les travailleurs à distance qui n'ont jamais fait cela auparavant, obtenir des informations de leurs pairs prend plus de temps. Même une simple requête peut constituer un obstacle majeur pour un télétravailleur.


Systèmes de travail à haute performance : Comment ils fonctionnent

Les systèmes de travail à haute performance contribuent à la création d'une organisation fondée sur la responsabilisation, le dévouement et la participation des employés. Plutôt que de les gérer, vous les aidez à réussir. 

La communication ouverte, les équipes autogérées, la formation rigoureuse et l'adaptabilité font partie des pratiques de base.

Quelle est la définition de la performance du travail dans le contexte des systèmes de travail à haute performance ? Le partage de l'information, l'abaissement de la barrière du statut, la formation et l'octroi d'une rémunération adéquate sont autant d'éléments qui vous permettront d'obtenir de bonnes performances de la part de votre équipe. 

Lorsque les employés se sentent valorisés, ils sont plus susceptibles de travailler dur pour l'entreprise, même s'ils travaillent à distance. Toutefois, si des systèmes de travail performants ne sont pas déjà en place, il peut être difficile de les établir.

Tout le monde a été plongé dans une nouvelle façon de faire les choses avec la COVID-19, alors en rajouter n'est peut-être pas le meilleur choix. 

Examinez les avantages et les inconvénients des solutions de travail à haut rendement pour voir si elles conviennent à votre entreprise.

Pendant que vous établissez et mettez en œuvre le processus, réfléchissez à des méthodes pour améliorer votre travail de manière efficace par d'autres moyens.

Ce que vous devriez faire pour améliorer le rendement au travail des employés

Bien que nous ayons abordé la question de l'amélioration des performances au travail, il est temps de passer aux choses sérieuses. Vous n'êtes pas obligé de faire de chacun de ces conseils une meilleure pratique ou une règle, mais vous devriez informer votre équipe de ces moyens d'améliorer les performances au travail. 

Ainsi, elle pourra utiliser celles qui lui conviennent et être plus productive, même en travaillant à domicile.

Prévoyez des pauses

Lorsque les employés travaillent à distance, ils ont souvent l'impression qu'ils peuvent prendre du temps sur leur journée de travail pour faire la vaisselle et s'occuper des tâches ménagères. Rappelez-leur gentiment qu'ils doivent garder un emploi du temps identique ou similaire à celui qu'ils ont au bureau. 

Cela leur permet de rester concentrés sur leur travail, mais aussi de faire une pause pour se recentrer et se détendre. C'est l'un des moyens les plus faciles d'améliorer les performances au travail, car tout le monde peut l'appliquer dans sa vie quotidienne.


Disposez des bons outils

Que vos employés disposent ou non de bureaux debout, ils peuvent bénéficier d'outils adaptés à leur travail. Lorsqu'ils veulent continuer à s'asseoir et à travailler, ils peuvent se pencher en arrière tout en utilisant un support d'écran pour éviter la fatigue oculaire. 

La plupart des gens n'ont pas besoin qu'on leur dise quand il est temps de faire une pause, mais à la maison, les limites peuvent être floues. 

Les performances professionnelles d'un employé peuvent être améliorées lorsqu'il utilise des applications de gestion du temps. Il peut les télécharger sur son téléphone pour augmenter sa productivité et accomplir son travail dans les temps.

Avoir la bonne installation de bureau

La plupart des gens pensent que la capacité d'une personne à accomplir son travail détermine la qualité de ses performances professionnelles. Cependant, le fait de pouvoir travailler à domicile a fait une différence majeure dans leur vie. 

Ils ne savaient pas quoi faire ni ce dont ils avaient besoin. Vous pouvez toutefois vous renseigner sur l'aménagement de leur bureau. La plupart des personnes veulent que les choses soient les mêmes au travail et à la maison, elles utilisent donc des éléments similaires dans les deux cas. 

Ils peuvent garder le PC au même endroit que leur bureau. D'autres, en revanche, peuvent avoir besoin d'un petit coup de pouce pour avancer dans la bonne direction. Commencez par acheter l'équipement ergonomique de FlexiSpot.

La majorité des individus ne sont pas conscients que les instruments qu'une personne utilise pour travailler ont un impact sur la qualité de son travail. Si vous restez assis sur une chaise inconfortable toute la journée par exemple, votre travail en pâtira. 

Selon des études, vous devriez utiliser une chaise ergonomique car elle vous permet de vous tenir droit.

Jetez un coup d'œil au bureau de vos employés si vous voulez savoir comment obtenir d'eux de bonnes performances professionnelles. Bien sûr, une bonne chaise est nécessaire, mais ils ne doivent pas rester assis pendant de longues périodes. 

Vous vous préoccupez peut-être avant tout des performances de travail de vos employés au quotidien, mais cela devrait également impliquer de l'exercice et l'utilisation de produits appropriés.

L'une des nombreuses stratégies permettant d'améliorer les performances au travail consiste à utiliser un bureau debout. Les employés peuvent continuer à travailler tout en se levant et en étirant leurs muscles. De cette façon, ils ne s'avachiront pas lorsqu'ils converseront au téléphone ou taperont au clavier.

Réflexions finales

Quelle est la définition de la performance au travail ? Il s'agit de la façon dont une personne aborde un travail, une responsabilité ou une tâche. Elle est généralement évaluée en fonction des responsabilités habituelles d'une personne occupant ce poste.

Elle peut parfois se relâcher, surtout si vous avez commencé à permettre à votre équipe de travailler à distance.

De nombreuses méthodes d'amélioration des performances au travail ont été évoquées, dont certaines comprennent des conseils et des outils utiles. 

Les bureaux debout et les chaises ergonomiques sont des équipements de bureau astucieux qui peuvent aider les personnes à rester sur la bonne voie tout en étant confortables.

Il y a encore de l'espoir si vous avez des problèmes avec le rendement au travail d'un employé en télétravail. Il suffit de lui fournir les outils dont il a besoin pour réussir et d'avoir avec lui un dialogue ouvert sur vos attentes.