Les employés heureux sont beaucoup plus efficaces, en meilleure santé, souffrent moins de maladies, ont moins de problèmes liés au travail et sont plus susceptibles de rester dans la société. Par conséquent, rendre les employés heureux peut vous rapporter gros. Les employés veulent fondamentalement sentir qu'ils sont importants pour l'entreprise. Ils veulent être reconnus pour leurs efforts. Ils veulent sentir que leurs efforts font la différence et qu'ils se rapprochent de la réalisation d'un objectif commun.
Les employés heureux sont :
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Dévoués
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Loyaux
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plus efficaces
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Plus performants
Les employés qui se sentent respectés, productifs et responsables de leurs propres objectifs travaillent dans les meilleurs endroits. La plupart des employés seraient heureux de prospérer dans un emploi où ils se sentent suffisamment pris en charge.
Selon les recherches, les travailleurs sont 13 % plus productifs lorsqu'ils ont une raison de sourire au travail. En tant que dirigeant, trouver des moyens pour que les individus apprécient leur travail - plutôt que de simplement le tolérer - est une nécessité qui peut facilement être ignorée dans les opérations quotidiennes d'une entreprise, surtout lorsque la pression est à son comble. Prendre le temps de s'assurer que vos employés sont heureux et satisfaits vous sera d'un grand secours. De plus, les avantages sont essentiels pour les organisations. Voici quelques moyens pratiques et directs de garder vos travailleurs heureux et productifs !
RECONNAÎTRE LES EFFORTS
La fréquence à laquelle leurs efforts supplémentaires sont appréciés fait partie des facteurs essentiels qui contribuent à la motivation des employés. Selon 70 % des employés, une forte appréciation de la part des managers améliorerait considérablement la motivation et la confiance.
En effet, pourquoi une personne continuerait-elle d'être un employé très performant si elle consacre beaucoup de temps à un projet et produit d'excellents résultats, mais que ses efforts ne sont pas reconnus ?
Il est essentiel non seulement de reconnaître le travail exceptionnel, mais aussi d'encourager les autres à le faire. La façon dont vous reconnaissez les efforts de votre équipe a une influence considérable. L'appréciation des employés devrait être plus qu'une simple prime annuelle à la fin de chaque année ; elle devrait être pertinente et offerte fréquemment.
SOYEZ FLEXIBLE
Promouvoir une norme flexible demande un certain courage, mais l'avenir l'exige. Les employés ayant des horaires de travail flexibles ont plus d'influence sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il n'est pas raisonnable d'attendre des employés qu'ils soient plus performants s'ils ne peuvent pas passer du temps avec leur famille. Permettre aux travailleurs d'avoir des horaires de travail flexibles associés à des pauses régulières est essentiel pour un excellent équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Les employés qui peuvent établir un bon équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée et rajeunir leur esprit autant qu'ils en ont besoin commenceront à apprécier leur travail et à contribuer à son succès.
RÉMUNÉRATION ÉQUITABLE
C'est sans doute la consigne la plus élémentaire, et elle l'est. Les employés veulent tous être rémunérés de manière adéquate pour les efforts qu'ils fournissent. Une rémunération équitable est un moyen de garder les employés satisfaits, en particulier s'ils ont pris des responsabilités ou des initiatives supplémentaires. Bien que l'argent ne soit pas tout, il peut contribuer à maintenir la motivation et la loyauté des employés lorsque les temps sont durs.
SE CONCENTRER SUR LA POSITIVITÉ
Les émotions négatives ont un rôle à jouer, et les conversations gênantes peuvent déboucher sur des processus véritablement positifs ou des changements culturels. Cependant, pour créer un lieu de travail positif, il est essentiel de trouver des moyens d'injecter des expériences positives dans les relations de votre équipe.
La pensée positive favorise la créativité. Permettre à la négativité de s'installer sur le lieu de travail, c'est comme permettre à des virus de proliférer. Les dirigeants doivent mettre l'accent sur la positivité, surtout en période de stress. Grâce à un cercle de gratitude, à des exercices d'équipe, à la pleine conscience ou à d'autres activités positives, l'équipe peut commencer sa journée du bon pied. Reconnaissez et récompensez les efforts de l'équipe. Reconnaissez les efforts de votre équipe et soyez fier de ce qu'elle a accompli.
Ne laissez pas les séances d'évaluation se transformer en conflit. Se plaindre n'est valable que dans une certaine mesure. En tant que dirigeant, essayez de mettre en place un programme positif pour éviter cette habitude. Une chose positive est présentée en premier, suivie d'une critique, puis d'une autre positive. Votre équipe intégrera cette méthode.
DE L'ESPACE POUR LA CROISSANCE
Donner à votre équipe la possibilité de progresser au sein de l'entreprise est une motivation puissante, surtout si l'entreprise est en pleine croissance. L'aspect psychologique du sentiment de respect et de valorisation de leur travail est crucial. Réfléchissez à la question de savoir lequel de vos employés conviendrait parfaitement à un poste de direction si vous deviez ouvrir un deuxième site. Envisagez de confier les relations avec les fournisseurs à une personne qui fait un excellent travail avec les inventaires. Lorsque vous offrez à vos employés qualifiés des possibilités d'avancement, leur état d'esprit passe de "c'est juste une activité secondaire" à "cela pourrait être une carrière à plein temps".
RESTER EN BONNE SANTÉ
L'une des décisions les plus sages qu'une entreprise puisse prendre est d'investir dans la santé de ses employés. Les employés doivent être en bonne santé pour être efficaces et productifs. Faites du bien-être des employés une priorité de plusieurs façons pour les inciter à prendre soin d'eux-mêmes et à se maintenir en forme et heureux.
Voici quelques façons d'intégrer le bien-être sur votre lieu de travail :
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Offrez des réductions sur le bien-être
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Organisez des cadeaux aléatoires pour prendre soin de soi
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Proposez des activités de remise en forme et de bien-être
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Un espace pour une petite salle de sport d'entreprise serait bienvenu.
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Organisez un déjeuner sain et informez-vous sur le bien-être.
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Des massothérapeutes ou des fauteuils de massage peuvent être mis à disposition.
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Fournissez et installez des équipements ergonomiques tels que des bureaux debout réglables en hauteur, des convertisseurs de bureau debout, des chaises ergonomiques ou des vélos sous le bureau.
Prenez la santé et le bonheur des employés au sérieux. Quiconque a été malade, que ce soit pour une courte ou une longue période, peut attester que sa santé influence considérablement sa satisfaction. La transparence permet également de s'assurer que tout le monde travaille avec à peu près les mêmes données. C'est un avantage pour l'équipe.
HONNÊTETÉ, CONFIANCE, TRANSPARENCE
L'inquiétude et la peur sont nourries par le secret. Veillez à ce que votre personnel soit au courant de ce qui se passe. Même si l'entreprise traverse de nombreux ajustements et problèmes, c'est le moment d'être transparent. Soyez honnête avec vous-même sur ce que vous attendez de votre équipe et sur ce qu'elle peut attendre de vous. L'honnêteté est une qualité dont font preuve les leaders influents, et elle favorise la confiance dans l'organisation, sa direction et sa gestion. Gardez les employés satisfaits en leur faisant comprendre les améliorations importantes apportées au lieu de travail et les exigences de l'entreprise.
La confiance est la base de toutes les relations, y compris les relations professionnelles. L'un des meilleurs moyens de renforcer la confiance entre vous et vos collègues est de miser sur l'ouverture d'esprit. Un personnel qui vous fait confiance sera plus motivé pour travailler.
TÉMOIGNER SA GRATITUDE
Le bon travail mérite des félicitations. Faites en sorte de remercier régulièrement votre équipe de direction et de gestion. Un peu de gratitude fait une énorme différence.
Voici quelques moyens simples d'exprimer sa gratitude à ses collègues :
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la valorisation publique
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Cartes-cadeaux
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un congé aléatoire
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Des remerciements par courriel
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Remerciements manuscrits
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Place de parking pour l'employé du mois
Qu'il s'agisse de reconnaître leurs réalisations au cours d'une réunion, de les apprécier en privé ou de leur rendre hommage dans un courriel d'entreprise, vous devez exprimer votre gratitude. Remerciez vos coéquipiers ! N'oubliez pas que l'expression "merci" a toujours été gratuite.
Conclusion
Les employés heureux sont beaucoup plus efficaces que ceux qui sont mécontents. Les salariés qui évoluent dans un lieu de travail agréable s'absentent moins souvent, déclarent moins de blessures liées au travail et font moins d'erreurs dans leurs tâches, car ils aiment être là. Parce que leurs employés sont dévoués et engagés, les entreprises qui ont des salariés satisfaits et une excellente culture d'entreprise font généralement des économies.
