La pandémie obligeant les entreprises à modifier fondamentalement leur mode de fonctionnement, la promotion d'une culture d'entreprise saine est devenue une priorité pour les sociétés du monde entier.
C'est l'occasion pour les entreprises de repenser leurs priorités et de créer des environnements de travail où les gens peuvent se sentir à l'aise, engagés, inspirés et productifs, même s'ils sont à la maison, au travail ou en première ligne.
Il est plus que jamais nécessaire de changer les anciennes habitudes des entreprises et des commerces en termes de traitement de leurs employés. Cela devrait toujours commencer par la manière dont elles mettent en œuvre des processus spécifiques. Cet article nous permet d'aborder la culture du lieu de travail et l'importance pour les employeurs d'instaurer une culture de la productivité.
Qu'est-ce que la culture du lieu de travail ?
Il est essentiel d'identifier ce dont nous parlons lorsque nous disons "culture du lieu de travail". Ce n'est pourtant pas facile à cerner. Il ne s'agit pas seulement de valeurs, d'attitudes et de comportements fondamentaux. Il s'agit de l'atmosphère dont nous sommes constamment entourés.
La culture du lieu de travail est un ensemble de caractéristiques qui se combinent pour créer une ambiance cohérente au travail. Au bureau, elle est connue pour être l'attitude que la plupart des employés adoptent à l'égard du travail.
Quelle que soit la manière dont on la définit, elle n'est pas facile à définir de manière significative. Plutôt qu'un ensemble de règles écrites, c'est ce que l'on ressent au travail. Chaque organisation a sa personnalité et son atmosphère, qu'il est difficile de créer. La culture est aussi naturelle que la respiration. Si elle est toxique, votre entreprise en souffrira.
Pourquoi est-il important de favoriser la culture du lieu de travail ?
Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles elle est si cruciale ainsi que les domaines qu'elle peut affecter, et comment vous pouvez faire une différence positive dans votre style de gestion.
Le bien-être de vos employés
La culture du lieu de travail a une influence considérable sur le bonheur des employés, et la pandémie de COVID-19 a obligé les employeurs à réfléchir davantage à la manière de maintenir leurs employés en sécurité et en bonne santé.
Ils ont commencé à renvoyer les gens chez eux pour travailler tout en gardant une équipe réduite sur place. D'autres se voient offrir la possibilité de participer à des journées hybrides. Il s'agit de travailler sur le lieu de travail un à trois jours par semaine et de travailler à domicile le reste du temps.
Productivité, efficacité et performance des employés
La culture du lieu de travail a un impact sur les performances des employés, ce qui peut avoir un effet direct sur vos résultats. Un environnement de travail positif et favorable motive les employés à travailler chaque jour et améliore l'humeur et la concentration. Les organisations dotées d'une culture forte sont souvent plus prospères et produisent des niveaux de rendement plus élevés.
Le flux de communication
Indépendamment des positions et des responsabilités individuelles, une communication efficace contribue au respect et à la confiance de chacun. Les cultures de travail dans lesquelles les employés ne peuvent pas poser de questions, partager des idées ou communiquer facilement entre eux sont moins transparentes et ne donnent pas forcément les meilleurs résultats.
Les gens se sentiront plus à même de s'engager de manière positive si vous parvenez à créer un environnement de travail plus ouvert. Les organisations tirent plus de valeur des réunions et des séances de remue-méninges car elles entendent des points de vue différents.
Engagement constant des employés et fidélisation
Une bonne culture soutient ses employés et leurs contributions au succès de l'entreprise. Les employés qui ont le sentiment de faire partie d'une communauté plutôt que d'être un simple rouage de la machine sont plus enclins à rester dans l'entreprise. Cela favorise non seulement une loyauté à long terme, mais réduit également les dépenses liées au recrutement régulier de nouveaux employés.
Une culture collaborative florissante peut aider les équipes à faire tomber les barrières. Si la mise en place de ces éléments peut avoir un impact significatif sur l'entreprise, une culture toxique peut avoir l'effet inverse.
Comment intégrer la productivité dans la culture de votre lieu de travail ?
Ce n'est pas quelque chose que vous pourrez accomplir du jour au lendemain, mais nous vous conseillons vivement de le faire avec l'aide d'un coach ou d'un consultant. Voici quelques recommandations de base pour favoriser un environnement de travail productif.
Partage des idées
Il ne s'agit pas de votre capacité à être un maître d'œuvre impitoyable. C'est la clé de la productivité. C'est à vous d'insuffler un plus grand sens du devoir aux membres de votre équipe en établissant un objectif clair et en démontrant comment ils s'y intègrent. Indiquez très clairement quel est l'objectif de votre entreprise et comment la fonction de chaque employé contribue à la réussite de l'équipe.
Clarté sur les différents rôles
Chaque membre de l'équipe doit être conscient de ses responsabilités et de l'étendue de celles-ci. Accordez à chaque employé le mérite de la contribution unique qu'il apporte au groupe.
Possibilités de développement et de croissance continus
Avec le temps, les employés peuvent se fatiguer ou s'ennuyer dans leur travail, ce qui entraîne une baisse de la productivité. Veillez à offrir à vos travailleurs de nombreuses possibilités de passer au niveau supérieur. Cela leur permettra également de renforcer leurs capacités professionnelles et d'assumer de nouvelles tâches. Des programmes de formation intensifs peuvent être bénéfiques !
Fournir un retour d'information régulier
Une culture de productivité nécessite également une culture du retour d'information. Mettez en place des mécanismes formels pour évaluer le travail des membres de votre équipe, comme un cycle régulier d'évaluation des employés.
Stimuler le travail d'équipe et la collaboration
Si vous permettez aux membres de votre équipe de collaborer, ils travailleront davantage. Confiez les grands projets à des groupes plutôt qu'à des individus, et créez un environnement qui encourage la collaboration.
Conclusion
Les employés qui n'aiment pas aller au travail et qui ne croient pas que leurs supérieurs les soutiennent peuvent mettre une entreprise à genoux au fil du temps. Le moral et la culture sont de plus en plus interdépendants, et ce n'est pas toujours facile à mesurer. Il s'agit d'une combinaison d'engagement, d'attitude et d'humeur. En faisant en sorte que chaque membre du personnel se sente entendu et respecté, vous pouvez créer une culture saine qui se concentre sur son bien-être.
La culture est un travail en cours. Il est fondamental de prévoir le changement et d'être capable de s'adapter aux circonstances imprévues. Il est également crucial de réfléchir à la manière dont les différentes personnes réagissent au changement et de maintenir la motivation de vos employés. Alors que nous continuons tous à traverser des périodes difficiles, il est essentiel de créer un personnel positif et une culture d'entreprise florissante.
