La vie serait ennuyeuse si nous étions tous pareils. Les différents types de personnalités sont quelque chose qui garde le monde intéressant, mais le gérer et interagir avec elles, peut parfois être délicat.
Que vous soyez d’accord ou non, nous avons tendance à tomber dans des catégories qui définissent notre personnalité et la façon dont nous opérons le mieux au travail. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise façon d’être lorsque l’on discute des types de personnalité, mais savoir comment interagir avec chacun peut faire la différence entre une bonne et une mauvaise relation.
L’artiste solitaire
Ce n’est pas une grande surprise d’entendre que l’artiste solitaire préfère travailler seul, ou du moins en petit groupe. Ils sont souvent trop timides pour commencer des conversations et préfèrent travailler dans des espaces silencieux avec le moins de personne possible, mais sont généralement des travailleurs acharnés avec une créativité notable.
Les artistes solitaires ne sont pas simplement des loups solitaires qui grognent quand les autres sont autour. Ils travaillent souvent très bien en tête-à-tête ou en petits groupes où ils se sentent à l’aise et peuvent s’exprimer.
Le très performant
Les personnes très performantes sont, probablement l’un des types de personnalité les plus courants. Alors que beaucoup d’employés du bureau visent le sommet, les personnes les plus performantes passent au niveau supérieur et ne sont pas opposées à faire des heures supplémentaires ou à arriver tôt pour faire du travail supplémentaire.
Les personnes très performantes placent leur progression comme la pierre angulaire de leur carrière et tout le reste doit s’y intégrer. Leur dynamisme et leur ambition peuvent parfois être implacables, ce qui peut entrer en conflit avec les autres au bureau, mais bien dirigés, ils peuvent être utilisés à bon escient.
Le mauvais côté est qu’ils peuvent être têtus et insensibles envers quelqu’un ou quelque chose qu’ils pensent se tenir en travers de leur chemin vers le sommet.
Le leader né
Un leader, qu’il soit naturel ou perçu, est quelqu’un qui cherche constamment à tirer le groupe vers le haut — que cela fasse partie de leur travail ou pas. Les leaders aiment être au-devant des choses au bureau et sont fiers d’aider à motiver et à améliorer les autres employés.
Ils possèdent souvent une merveilleuse confiance en eux et un charisme qui pourrait entraîner les autres sans qu’ils ne s’en rendent compte, et leur enthousiasme et envie de réussir peut-être contagieux.
Mais vous devez être prudent avec les leaders. Un leader qui possède une capacité naturelle à gérer une équipe et qui a la bonne combinaison entre une poigne de fer et de la compassion peut être une rare trouvaille à laquelle vous devriez vous accrocher comme si votre vie en dépendait. Pourtant, les leaders sont souvent loin de l’être naturellement. Beaucoup choisissent le leadership en raison du pouvoir et de l’autorité et vous devriez vous demander si voulez ce genre de personne en tant que leader.
L’extraverti
L’extraverti est en beaucoup de points le total opposé de l’artiste solitaire, une personne qui saute sur chaque opportunité d’une interaction sociale, que cela soit dans la salle de repos, à côté de l’imprimante, ou dans les couloirs.
Il est important de se rappeler que les extravertis ont tendance à gagner en force en étant entourés de gens et peuvent parfois se sentir mal à l’aise lorsqu’ils sont seuls. Sans surprise, ce sont les extravertis qui ont le plus souffert pendant le confinement.
Les extravertis peuvent être incroyablement bénéfiques pour une entreprise s’ils sont utilisés de la bonne façon et si vous pouvez exploiter leurs points forts en leur demandant d’effectuer des tâches qui nécessitent beaucoup de discussions et de nouvelles rencontres, il y a de fortes chances qu’ils s’épanouissent.
Cependant, l’extraversion vient avec son lot d’inconvénients et avoir des gens au bureau en recherche constante de conversion plutôt que de travail peut être frustrant, et même irritant pour certains employés. Si c’est le cas, il est mieux d’avoir une discussion avec l’extraverti pour lui expliquer clairement les limites à ne pas dépasser.
L’innovateur
Les innovateurs sont toujours à la recherche de nouvelles façons de faire les choses, ou d’une façon simple de faire un peu différemment pour gagner du temps et de l’argent. Ce sont des preneurs de risques naturels et sont toujours attirés par l’inconnu pour tester une nouvelle théorie ou un produit.
Quelques-unes des plus grandes percées au monde viennent des innovateurs, et leur imagination et leur audace peuvent être un excellent atout pour une entreprise. Ils apprennent avec avidité tout ce qu’ils peuvent et voient les règles et les directives comme de simples contraintes attendant d’être brisées.
Comme une personne ayant la tête dans les nuages de temps en temps, un innovateur peut parfois tomber dans des terriers de lapin, ce qui peut gravement affecter leur productivité. Si possible, assignez-leur des projets et donnez-leur des buts ambitieux qui demandent tout leur savoir-faire en matière d’innovation.
Le logicien
Les logiciens sont les plus heureux lorsqu’ils peuvent s’asseoir et analyser un problème en silence sans les distractions émotionnelles qui se passent souvent. Ils sont normalement inventifs, créatifs, et intelligents, mais peuvent parfois manquer de compétences relationnelles.
Si vous avez besoin de faire analyser soigneusement des données, un travail que beaucoup considéreraient proche de regarder de la peinture sécher, les logiciens sont ceux vers qui vous vous tournez. Ils apprécient souvent de tels défis et aiment travailler seuls et en paix.
Ce type de personnalité peut parfois entrer en conflit avec les personnalités plus sociales, comme l’extraverti, et peut parfois paraître comme froid et insensible, en particulier au moment de prendre des décisions — mais ne sous-estimez jamais cette façon de penser. Les décisions basées purement sur les émotions peuvent parfois faire face à des problèmes, mais les logiciens peuvent fournir une réponse à tête reposée quand cela est nécessaire.
